最近支付圈即将迎来又一波新的涨价,然后不少小伙伴都纷纷转战2.0平台,为啥大家(支付公司、代理商)都去干2.0?
小编个人觉得2.0也会涨价,就像问X拉会涨价么一个道理?首先对操盘方来讲,2.0模式无非比1.0模式多赚万1-万3的利润而已,其他并无本质区别。1.0想多赚这部分,涨万3不就啥都有了,当下阶段交易量基本也不会掉。此外,当一个行业不确定性因素变多的时候,总有人会选择先落袋为安,2.0的操盘方也不例外,因此涨价无非早晚的问题。
继续回答第二个问题,为啥大家都去干2.0了?代理商也去干了,支付公司也去干了?所谓无利不起早,大方向肯定觉得2.0更赚钱呗。可新的问题出现了,费率一致,结算一致的基础下,同样的“蛋糕”能“渗出奶油来”?
业内知名2.0平台X掌柜全国有61万人,哪怕每人装1台POS机,台均5万,也有305亿了,每人只发展5个客户,按照台均2万计算,也有610亿了。并且据传闻,该产品占据对应支付公司50%的交易量(至于有没有61万这个确实不好说),约600亿。
那就很简单了,如果大量的中小代理商在平台里,按照“爬楼梯”的模式,平均只需发出去万5的分润,收益肯定比传统模式赚的多啊。
除了分出去的分润少,上述61万人放在后台提不出的分润产生的资金沉淀又是一大笔钱,这笔钱到底有多少呢?按照人均100元计算,就是6100万,如不提现就只是一堆数字而已。而传统模式,同样的交易量,绝对没有同样数量的代理商,所以资金沉淀也同样少多了。
除了资金沉淀的问题,2.0天生的特点还可以割外行的韭菜。传统模式招个代理商只激活5台,1对1服务成本太大了,机器不要钱不说,有些客户0.51的成本恨不得0.505放出去。这也是目前行业遇到的问题,随着支付行业内卷严重,费率、结算价都被压缩到了极致,招内行代理商的成本越来越高。
而2.0模式专吃这种小代理,固定分润,货都要自己买,固定的会议及管理成本,来10个和20个代理商成本不会发生任何变化,类似于直播带货一对多,效率大大提升。这也是不少支付公司转战2.0的原因之一。
最后,2.0模式比1.0模式更容易束缚代理商,什么干竞品就封号、上门闹事就封号等等,这样对代理商的管理难度就大大降低,压货什么的也没见自媒体爆料。
那么问题来了,既然2,0模式这么好,普通代理商适合去做2.0么?小编觉得,当然不适合。核心问题就是你招不到那么多外行代理商,如果你有那个能力,1.0模式也能被你玩成2.0的效果啊,而且利润更多啊,最关键的资金沉淀这块收益也不属于你啊。
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